Een woningcorporatie stond na een fusie voor de opgave haar nieuwe managers tot één team te smeden en effectiever te maken. Gerritsen Adviesgroep ontwikkelde een maatwerk management development programma waarin het ontwikkelen van de organisatie en het leiderschap hand in hand gingen. Gerritsen Adviesgroep voerde periodiek workshops uit en coachte alle managers. Deze corporatie was in relatief korte tijd gereed veerkrachtig een tweede fusie in te gaan. Thans ondersteunt Gerritsen Adviesgroep het implementeren van de nieuwe strategie van de corporatie door het ontwikkelen van leiderschap en het invoeren van competentiemanagement..