Een ZBO (zelfstandig bestuursorgaan) met ruim 1400 medewerkers stond voor de opgave ruim 7 miljoen te bezuinigen én zich verder te professionaliseren. Gerritsen Adviesgroep hielp P&O en de directie een visie te ontwikkelen op mobiliteit en ontwikkelde samen met partijen het driejarig programma professionaliteit en draagvlak. Zij ondersteunde P&O en de programmamanager in het regisseren en uitvoeren van dit programma. Gerritsen Adviesgroep leverde expertise en praktische begeleiding op zowel het gebied van mobiliteit als op het gebied van lerend veranderen. Deze ZBO is erin geslaagd de bezuiniging volledig te realiseren samen met een verhoging van de mobiliteit van 5% naar 15%.